养龙猫的十大坏处？一、曾鸣经济问题、曾鸣龙猫在国内数量不多，且他们本身繁殖能力较低，每年两胎左右，每胎平均两只，并且被毛浓密，质量好，是珍贵皮草来源之一。

对比下2001年，电力中国家电巨头海尔的销售额为141亿，格力刚刚破百亿。回到日本，物联网最近十年日本的显示面板产业是如何走向萎缩的，物联网2004年三洋和精工爱普生合资进入液晶面板产业，2006年三洋电机转让股份给爱普生，退出了该行业。

另外一个问题是，革命2017年9月之后苹果的产能将大规模转向Iphone8，革命到时候给JDI的液晶面板订单会进一步下降，JDI能不能撑到2019年是个未知数，2016年和2017年连续两年裁员30%，这意味着JDI在两年内减少了50%的员工以求得生存。当然，曾鸣实际上三星和LG都在1990年以前就开始了对液晶面板的研发和试生产，曾鸣例如LG集团1987年就开始了对液晶面板业务的投入，三星的液晶面板业务从1990年开始就从来没有盈利过，但是韩国人一直在坚持投入研发和工艺改进，1995年两个公司的二代线投产，成为了韩国规模化生产液晶面板的标志。目前三星是市面上唯一真正大规模量产了手机OLED面板的公司，电力从苹果投资LG而不是JDI来看，电力可以看出苹果对JDI技术突破的失望和悲观，而对LG更有信心，毕竟LG在电视用的大屏幕OLED面板上份额是全球第一。

记住，物联网从2011年开始，索尼液晶电视所有的面板都是买别人的。这么大规模的投资，革命JDI自身的资金根本无力承担，革命大股东产业革新机构INCJ在2016年底号称要给JDI750亿日元(约合6.35亿美元)资金支持，实际最后只有500亿日元（4.25亿美元）这只是杯水车薪，根本不可能支撑OLED工厂的建设。

更重要的是，曾鸣JDI的领导层似乎并没有太强的危机意识，曾鸣在公司连续亏损，2016年和2017连续两次裁员30%的危急关头，2017年8月22日JDI宣布了这样一件事情，将考虑对外提供智能手机用OLED面板的技术授权，计划在2019年中期确立OLED面板量产技术后，于2020年下半年或2021年开始从事授权事业。

从安彩的故事可以看出什么？面对着新技术，电力老技术唯一的优势就是成本，电力然而世界市场技术革命的速度在越来越快，这意味着新技术可以迅速的通过大规模量产降低成本，迅速的挤压老技术的市场空间，所以一旦新技术出现，必须以最快的速度紧追，否则会给公司带来灭亡的命运，无情的市场哪里还会给你十年的时间？世界进入液晶面板时代之后，日本是最初的王者，事实上，早在1973年，夏普就在计算器上率先使用液晶显示屏，这个小小的东西让日本计算器在全世界大赚特赚，1988年，夏普推出了世界第一台14英寸液晶显示器，这让日本几乎垄断了世界液晶面板产业，在1990年--1994年，日本在全球液晶面板产业的份额占比高达90%--94%以上，其他主要是美国生产。物联网排名基于声望研究所2019年前两个月对23万名受访者进行的问卷调查。

比如是否会购买其产品，革命对其进行投资，以及求职意向。问卷涵盖一系列问题，曾鸣探究消费者对各个国际企业的信任、尊重、好感和钦佩度。

排在前十位的还有：电力迪士尼、阿迪达斯、微软、索尼、佳能、米其林、奈飞和博世。企业声望管理研究及咨询公司声望研究院(ReputationInstitute，物联网RI)发布2019全球企业声望100强排行榜(2019'sMostReputableCompaniesWorldwide)在全球消费者当中具有最佳声望的企业。